בינה מלאכותית וטכנולוגיה

מה הטכנולוגיה החדשה משנה בעבודה ובעסק.

7 פרקים בנושא הזה.

הפלייבוק

הדבר הכי שימושי שיצא מהנושא הזה עד היום. ככה יהודה מתאר את הדרך לעסק שרץ בלי הבעלים.

מביאים אנשים שיעשו את העבודה התפעולית, ואחר כך אנשים שינהלו אותם.

לפי כלל האצבע שלו, בערך 50 עובדים זה השלב שאפשר לצאת.

יש צוות שיווק, מכירות, שירות ותפעול, ולכל צוות מנהל.

לכל תפקיד כתוב איך עושים כל דבר, וכל טעות הופכת לנוהל.

המנכ״ל הראשון שלו התחיל אצלו כמעצב גרפי, וגדל איתו עד לתפקיד.

הבעלים מממנים את הטעויות של המנכ״ל, ובתמורה מקבלים את החופש.