הקולבן לביא
יזמות ועסקים

שורטקאסט על מינוף

מי שעובד קשה אין לו זמן לעשות כסףבן לביא לבד מול המיקרופון, על ארבעה סוגי מינוף ועל למה עבודה קשה לבד נתקעת בתקרת זכוכית

  • הדודים שלי אמרו פעם משפט שנחקק לי.
  • מי שעובד קשה אין לו זמן לעשות כסף.
  • ידעתי אותו שנים, אבל לא הבנתי אותו.
  • הבנתי אותו רק כשהתחלתי לעבוד עם מינופים.
30:25
24.03.202530 דקותיזמות ועסקים
בן לביאשורטקאסט

השאלה של הפרק

למה מי שעובד קשה נתקע, ומה עושים כדי לצמוח מעבר לתקרה?

התשובה שלי: לעבוד קשה זה שלב, לא שיטה.

ברמה הראשונה צוברים ניסיון ונהיים הגרסה הכי טובה שלכם.

הרמה הבאה חייבת להשתמש במינופים.

3 הדברים הכי גדולים לקחת מהפרק

עבודה קשה לבד נתקעת בתקרה

אפשר לעשות רק מכירות מהבוקר עד הלילה ועדיין לא לצמוח.

הדרך היחידה היא לעצור, להסתכל על העסק מבחוץ ולבנות מינופים.

מינוף מפסיד בהתחלה ומרוויח אחר כך

בחודש הראשון מגייסים ומלמדים, ומוותרים על חלק מהמכירות.

מי שמסתכל רק על הטווח הקרוב לא יעבור את החודש הזה.

קהל ואמון לוקחים שנים

לוקח בערך שנתיים להיות טוב, ורק אחרי שלוש ארבע שנים זה מתחיל לשלם.

מי שמחפש טווח קצר, שלא ייכנס למינוף של תוכן.

המספר של הפרק

חודש

הזמן שזה לקח לי בחברה השלישית

אחרי שנתיים בראשונה וחצי שנה בשנייה

חודשבחברה השלישית

בחברה הראשונה זה לקח לי שנתיים, בשנייה חצי שנה, ובשלישית חודש.

זה רק נהיה יותר ויותר קל, כי אתה יותר ויותר ממונף.

הציטוט

כסף לא עושים מלעבוד קשה אפשר לעשות איזשהו סכום של כסף

בן לביא, על ההבדל בין סכום של כסף לבין הון

מפת הפרק

30 דקות. אלה שלושת הרגעים שהייתי קופץ אליהם ראשון.

0:0030:25
כל 25 הפרקים

הפלייבוק

ארבעת סוגי המינוף מהפרק, לפי הסדר שבו עברתי עליהם.

כוח אדם

האצלת סמכויות, פרילנסרים לפרויקטים נקודתיים ושותפויות אסטרטגיות.

מאצילים קודם את מה שלוקח הכי הרבה זמן, הכי קל להחליף ועם הכי פחות סיכון.

כסף ככלי מינוף

הלוואה שקונה משהו שמחזיר יותר ממה שהיא עולה.

וכסף שקונה את שאר המינופים: אנשים, טכנולוגיה וחשיפה.

קוד וטכנולוגיה

כלים ואוטומציות שמייעלים את העסק, בלי להיות מתכנתים.

או עסק שהשירות שלו עצמו הוא טכנולוגי.

קהל וחשיפה

קמפיינים עם משפיענים, קהילה דיגיטלית ופרסונל ברנד.

המינוף שלוקח הכי הרבה שנים, ומביא הכי הרבה הזדמנויות.

מי זה

בן לביא, מנחה הקול, יזם ובונה עסקים.

שלושה עסקים, מעל 15 אנשי צוות, וקרוב לשמונה ספרות בשנה.

בפרק הזה, שורטקאסט, הוא לבד מול המיקרופון.

מחר בבוקר

דבר אחד לעשות מחר. לא רשימה.

תכתבו מחר בבוקר מה לוקח לכם הכי הרבה זמן בעסק, ותבחרו דבר אחד להאציל.

להבין מה אני עושה שלוקח ממני הכי הרבה זמן, הכי קל לי להחליף את עצמי בדבר הזה

בן לביא

ההדרכה

כל הפרק הזה אומר שהצמיחה מגיעה מהמינופים, לא מעוד שעות עבודה.

בהדרכה החינמית שלי בונים עובד AI ראשון שרץ בוואטסאפ שלכם, בלי קוד.

פחות משעה, ובסוף מחכה מתנה.

לצפייה בהדרכה החינמית

מינוף של קוד, בלי לכתוב קוד.

איפה מקשיבים

הפרק המלא ביוטיוב, ובכל מקום שאתם מקשיבים בו.

קבוצת הווטסאפ של הקול

שאלות שחוזרות

מה זה מינוף בעסק?

בפרק אני מגדיר מינוף כמאיץ, משהו שמאיץ תהליכים בעסק. במקום לעשות בעצמי מכירות כל היום, אני מביא מישהו שיעשה אותן במקומי. בטווח הקצר מוותרים על חלק מהרווח, ובטווח הרחוק צומחים.

מה ההבדל בין האצלת סמכויות לפרילנסרים?

האצלת סמכויות היא להפקיד תחומי אחריות בידי העובדים והמנהלים, כמו מכירות, תפעול וניהול לקוחות. פרילנסרים מתאימים לעזרה נקודתית בפרויקטים, כשלא משתלם להעסיק מישהו במשרה מלאה, או כשהם יעשו את זה טוב יותר.

מה זה ריבית דריבית?

בפרק אני מסביר שזו תשואה גם על מה שכבר נצבר, לא רק על הסכום המקורי. בטווח הקצר זה נשמע לא משמעותי, ובטווח של עשרות שנים זה הופך למנוע צמיחה. ואני מדגיש שזה לא ייעוץ השקעות.

איך לבנות פרסונל ברנד?

להתחיל ליצור תוכן באופן קבוע, ולהבין שזה משחק של טווח ארוך. לדעתי לוקח בערך שנתיים להיות טוב, ורק אחרי שלוש ארבע שנים זה מתחיל להכניס כסף משמעותי. מי שמחפש טווח קצר, שלא ייכנס לזה.

עוד פרקים